為(wèi)進一步落實全市“八個新(xīn)突破”重點工作(zuò)中(zhōng)關于“加快推進民(mín)生保障和社會服務(wù)在優質(zhì)均衡上實現新(xīn)突破”的總體(tǐ)要求，深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，8月9日，公司黨委委員、副總經理(lǐ)郭海民(mín)赴西安(ān)頤悅康養産(chǎn)業發展有限公司調研交流。
會上，頤悅康養公司對當前經營情況、内部管理(lǐ)、營銷管理(lǐ)、項目運營、業務(wù)拓展等方面進行了彙報，郭海民(mín)深入了解了頤悅康養公司經營工作(zuò)現狀，對前期整體(tǐ)工作(zuò)情況表示肯定。
郭海民(mín)結合公司“十四五”戰略規劃和決策部署，對頤悅康養公司下半年工作(zuò)部署和醫(yī)養結合業務(wù)體(tǐ)系定位、規劃、構建及項目布局發展路徑和方向提出工作(zuò)要求，一是要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中(zhōng)全會精(jīng)神，努力将學(xué)習成果轉化為(wèi)推動全年目标達成和高質(zhì)量發展的實際行動。二是要學(xué)習借鑒行業内優秀、标杆企業的好經驗、好做法，積極探索固化養老公司經營模式和項目投拓模型、商(shāng)業模式，并以“管理(lǐ)輸出”為(wèi)抓手，對前期已運營項目的成功模式進行推廣複制，并拓展新(xīn)的項目，進一步擴大床位供給和收入規模。三是要以“養”為(wèi)根，以“醫(yī)”為(wèi)魂，以醫(yī)托養，以醫(yī)帶養，深化醫(yī)養聯動，聚力打造支撐服務(wù)養老機構全面提速升級發展的醫(yī)療機構、醫(yī)養結合業務(wù)服務(wù)體(tǐ)系和醫(yī)養結合型示範标杆項目。四是要聚焦三年戰略規劃，不斷完善康養闆塊頂層設計，持續抓好項目建設、運營、投拓等環節精(jīng)細化管理(lǐ)，着力夯實公司發展根基，聚力打造具有西安(ān)本土特色和市場核心競争力的一流國(guó)有康養産(chǎn)業投資運營平台，助力我市打造形成“體(tǐ)系化、标準化、品牌化、産(chǎn)業化、智慧化”養老服務(wù)新(xīn)格局。
頤悅康養公司董事長(cháng)王彥皓、副總經理(lǐ)張棟、财務(wù)總監史鵬鳴及運營、營銷等部門負責同志(zhì)參加。
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